GESTION DE PROJET
Pilotez efficacement vos projets avec vos équipes et clients !
Dans un monde de changements constants et de forte concurrence, la réussite des organisations des entreprises et des gestionnaires dépend de plus en plus de leur capacité à bien choisir, planifier et gérer leurs projets.
Vous avez donc besoin d'assurer le succès de vos projets, les activités de pilotage
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et de coordination de projet, management des ressources et des équipes, planification,
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assistance à maîtrise d'ouvrage?
Afflatus Consulting
est un cabinet de conseil qui a pour mission d'accompagner les entreprises dans leur décisions stratégiques. Nos experts en Conseil & Gestion de projet vous accompagnent sereinement dans l’expression de vos besoins, la transformation de votre vision stratégique en action concrètes et vous aident dans la gestion des projets de votre entreprise.
Objectifs :
Conseil & Gestion de Projets
Nos conseils sur mesure en gestion de projet aide nos clients à envisager toutes les options possibles, mieux définir et qualifier leurs besoins, gérer la réalisation du projet dans les délais et les limites du budget impartis et en assurer le succès.
Afflatus Consulting va plus loin en adoptant une approche créative de la gestion de projet afin de générer des solutions innovantes.
Méthode Agile & Scrum
Pour nous, l'Agilité c'est un état d'esprit, nos consultants sont experts passionnés, ils assurent la réussite des projets de nos clients en mettant en œuvre les techniques agiles les plus innovants : Scrum
Les méthodes agiles (SCRUM...) ont profondément renouvelé les conceptions traditionnelles de la conduite de projet et du travail en équipe en privilégiant des itérations successives à une planification rigide, et en valorisant davantage les individus et leurs interactions que les processus ou les outils .
Afflatus Consulting apprécie les méthodes agiles parce qu’elles sont pragmatiques, collaboratives, responsabilisantes et centrées sur les besoins du client.
E-Briefing
Pour Afflatus Consulting, l’e-briefing est une étape indispensable avant d’entamer le processus de gestion de projet afin d’offrir une présentation permettant d’assurer le bon déroulement du plan ainsi que l’atteinte des objectifs d’une manière efficace.
L’e-briefing de notre cabinet comprend une présentation visuelle et permet de communiquer instantanément des informations importantes et impliquer nos clients.
Le processus d’e-briefing est systématiquement programmé et adapté à chaque client, ce qui souligne l’importance des informations contenues dans la planification et la nécessité d’une communication efficace avec nos clients.
Des mesures sont prises pour intégrer les retours clients a nos modes de fonctionnement, e t les réunions tenues pour la discussion du projet sont basées sur des données du briefing.
Les Objectifs de notre E-Briefing
Préparation
Anticiper les questions et offrir de plus amples renseignements pour que le client puisse rassembler les données importantes.
Schématisation & Organisation
Avoir un plus grand contrôle sur la portée du projet, c'est-à-dire la somme de tous ses produits et de toutes ses exigences.
Prise de décision plus dynamique afin de guider de manière à ce que ses préceptes soient concrets et objectifs.
Planification
Notre e-briefing est le guide qui fera le lien entre idée et action, donnant des aspects concrets au projet.
Prise de décision
..
Réaliser une communication claire et engageante.
.. Exercer un management professionnel
Faire preuve de transparence et d’engagement
Orientation vers les résultats
Afflatus Consulting offre des formations en-ligne de qualité relevée dans tous les champs de management de l’entreprise, et accompagne vos projets à forte valeur ajoutée en apportant expertise et haut niveau d'exigence de son réseau des experts formateurs.